文 | 张佳儒
我国女性的愿望是钻石，我国男人的钻石是茅台。
许多男人都企图劝女友，钻石仅仅一种由碳元素组成的单质晶体，和爱情相关不大。不过男人们却很少劝自己，茅台本质上是一杯酒，神乎其神的滋味仅仅源于精力幻想。
怀着女性寻求钻石相同的热心，我国男人把茅台酒捧成了“黄金液体”。长时间资金商场上，茅台不只在市值方面当上了A股大哥，还逾越可口可乐、“酒王”帝亚吉欧，成了全球最贵的食品饮料公司。
茅台在全球加冕，迎来的不只出资者的喝彩，还有外界的质疑：一说引领国外股市的是科技股，引领国内的却是白酒股；二说相同“酒精兑水”，伏特加能享誉国际,茅台却只国内称王。
其实，无论是科技股，仍是白酒股，能让出资者赚钱的便是好股。茅台千元股价人尽皆知，2018年还以35.1%的出资回报率，上榜全球企业出资回报率前十，也是A股独一份。况且A股3800多只股票就一家茅台，不必纠结黑猫白猫谁是好猫的问题。
比较眼下的市值成果，出资者更关怀茅台未来的长进。钻石能搞定全国际的女性，茅台只能搞定我国男人？
一、国际化百年，海外营收不到3%
现在，茅台没有发布2019年财报。从2019半年报来看，国外收入占主营事务收入2.74%。有声响称，国外买茅台的许多都是华人或许我国游客，郭德纲相声中也戏弄，“去外国买茅台，都是真的”。
茅台2019年半年报
再看同品类的“全球酒王”帝亚吉欧，占有了全球30%的洋酒商场，在简直每个国家都有出售，其间北美事务的收入占总收入的1/3，欧洲事务占1/4。茅台高层屡次提及，要以帝亚吉欧、可口可乐等闻名跨国品牌为典范，尽力生长为具有国际水准的闻名企业。
茅台差在哪？前董事长李保芳主要说了三个方面：商场开辟的国际化程度、企业管理的国际化水准，以及品牌传达的跨文明影响才能。2018年袁仁国与帝亚吉欧CEO孟轶凡会晤，也称帝亚吉欧国际化运作是学习的典范。
比较市值在A股当大哥，茅台的国际化进程要早得多。1915年的巴拿马万国饱览会上，茅台酒据传“一摔成名”，荣获金奖。这有点像海尔张瑞敏砸冰箱，格力董明珠摔手机。不论茅台其时摔没摔，获的是不是金奖，1915年都被茅台视为国际化的发端。
做好海外商场，文明先行，比方帝亚吉欧旗下威士忌学院，在北上广深等数十个城市开办超越几百场威士忌体会活动，传达威士忌文明。可口可乐开始靠二战时的美军传达品牌文明，现在冠名各种国际赛事保持影响力。
茅台的国际化也是如此，打造“文明茅台”，以中华文明为背书，力求做好与西方文明的交融。国际化的白酒消费，更深意义上是我国民间传统文明的国际化消费。近几年，茅台展开了包含文明交流、资助国际活动、开展海外经销商，以及收买吞并国际名优品牌等活动。
二、比较帝亚吉欧，产品与品牌阵营单一
国际化战略大方向上，茅台和国际闻名品牌共同，细节上还有许多需求考量。比方新闻媒体报导此前海外的茅台王子酒、迎宾酒的包装，连英文介绍都没有，外国顾客了解有难度。从口味上，茅台大单品飞天茅台53度与国际干流40度比较偏高。
俄罗斯伏特加走向国际前，也仅仅俄罗斯人喜爱喝的烈酒，度数高达70度以上。通过瑞典的改进后，变成了40度、价格不高、无色无味的一种烈酒，度数、口感、价格几方面都挨近国际规范白酒的目标。
我国白酒工业具有极强的文明依赖性和地域性，走向国际的过程中不可能原封不动。即使马云说“小年青不喜爱喝茅台，长大后就会喜爱”。不同国家顾客喜爱的口味、文明、规范等都不相同，茅台不可能天然合适所有人。
需求的多样化对茅台的品牌结构提出应战。2017年，茅台提出“133品牌战略”，即1个国际级中心品牌茅台；3个战略品牌，华茅、王茅、赖茅；3个要点品牌，汉酱、仁酒、王子；若干区域品牌。
帝亚吉欧与茅台极为类似，将多元化品牌分为三类，包含全球品牌、区域品牌和分类品牌，还会在每一个区域商场甄选不同的品牌明星组合。旗下200多个全球和本乡的奢华品牌中，有22个是全球尖端烈酒品牌。比较之下，茅台产品较为单一，品牌阵营要小许多。
三、国外营收增速超国内，高层称海外求过于供
那么，茅台国际化拓宽状况怎么样？
茅台的官网上“开展战略”一栏中列出部分信息，称“到现在为止，公司国外(境外)代理商50余家，直接发货的国家和区域30余个”，其间还呈现了“估计在2012年上半年完结……”等信息，阐明官网发表的海外经销商数据推迟。
贵州茅台官网信息
作为出资者了解茅台的最重要窗口之一，特别事关公司开展规划，茅台官网信息更新如此缓慢，未能将全球化战略最新动态传达，旁边面反映出细节管理上的缺乏。2019半年报显现，茅台海外经销商有115家。
上一年11月，李保芳称茅台在海外商场呈现求过于供的状况，“国际对茅台酒愈加喜爱了”。从2018年报上看，茅台国外营收增速27.44%，略高于国内的26.43%。茅台高层表明，跟着海外“茅台热”升温，茅台将坚持不懈沿着“一带一路”拓宽商场。
茅台2018年报信息
至于更多国际化战略，茅台官网发表的信息推迟，参考性不大。2018年报中，公司开展战略并未有全球化、国际化字眼，说到的是“推动133 品牌战略”、“稳固国际蒸馏酒榜首品牌位置”、“推动文明茅台建造”等信息。
茅台2018年报信息
所以，出资者了解茅台国际化战略，许多时分需求从茅台高层的揭露讲话中。但比较股价变化、公司人事调整，茅台国际化战略的体系报导少之又少。不知是茅台高层揭露表态较少，仍是互联网年代的报导风格使然。
茅台布局国际化，有让我国酒文明走出国门的情怀，也有我国制作走向全球的国情需求。除了茅台，五粮液、泸州老窖等酒企也在国际化布局，但都是投入大，水花小。比较帝亚吉欧、可口可乐等全球品牌，国际化运作才能、品牌影响力等距离仍旧很大。
距离的发生固然有文明差异原因，也与国内酒企的国际化视界，以及相配套的战略落地相关。面临我国酒企的国际化，或许老百姓会说，“铁棒磨成针，功到自然成”。
